Ein Kind, das aus sozial niedrigeren Schichten entstammt, braucht stärkere externe Impulse, um überhaupt frühzeitig den Willen zu entwickeln irgendwelchen politischen oder gesellschaftlichen Eliten anzugehören.

Das heißt für mich aber nicht, dass man “Stallgeruch” haben muss, um erfolgreich zu sein.

Also ist die Hoffnung nicht ganz unberechtigt. Allerdings ist der oben beschriebene “asoziale” Druck der Anteilseigner auf diese Entscheider auch extrem groß. Frag doch mal im Rahmen einer Gesellschafterversammlung ob diese einer Etaterhöhung für diesen Bereich zustimmen würde (also der direkte Verzicht auf Erträge).

Bzgl. des Standes muss ich sowohl Hartmann als auch dir widersprechen. Der Verzicht auf sichtbaren Luxus und auch Uniformen muss nicht unbedingt kleinbürgerlich sein. Wir beobachten z.B. mit Erschrecken in welchem Ausmass einige unserer Standesgenossen ihren Nachwuchs mit geradezu lächerlich hohen monatlichen Alimenten versehen. Wie soll die Jugend da dann lernen zu haushalten? Wodurch ergibt sich noch der Anreiz zur Eigenleistung?

Wenn wir von Familienbanden reden müssten wir uns erst ein mal darauf einigen was wir darunter tatsächlich verstehen. Also z.B. auch unserer Ansicht das zur Familie gehört der “so ist wie wir” (Geben und Nehmen, Du erinnerst dich?). Dazu muss die Person nicht unseres Blutes sein. Ein echter christlicher Ritter ist so z.B. teil dieser Familie.

Wenn Familienbande jedoch bedeuten sollte “Von der Wiege bis zur Bare, Rabe, Rabe, Rabe!”, dann will ich nicht Teil dieser sein. Und also muss mein werter Herr Erzeuger wohl ohne mich auskommen, denn einzig dies scheint sein Lebensinhalt zu sein…

Derweil. Wenn ein Vorstand 4 Kinder hat, wie sollen dann alle 4 Vorstand werden? Haben nicht andere Vorstände nicht auch mehr als ein Kind?

Wir haben es schlicht noch nicht vermocht Wirtschaft als Teil des demokratischen Prozesses zu verstehen. Ich sollte nicht Hauptjäger werden, weil ich anderen gut eine auf die Nase hauen kann (u.U. eben auch verbal), sondern weil meine Mitjäger meinen ich sei dafür prädestiniert (warum auch immer). Ich meine das ist eigentlich auch unsere Natur, sie ist lediglich (wie so vieles) pervertiert…

…Ach ja. Und natürlich sollte auch nicht vergessen werden das der Tag für jeden von uns nur 24 Stunden hat. Und wenn man nun nicht gerade so irre ist wie ich und nahezu niemals schläft, kann man eben auch nur diese Nutzen um z.B. Nachwuchs heranzuziehen, auszubilden, auf den Weg zu bringen etc., oder als Vorstand 14 Std. am Tag tätig zu sein…

Mit “woher komme ich” meine ich die gesellschaftliche Schicht. Wenn ich aus einer Mittelschicht stamme, egal dabei, ob ich jetzt in HartzIV bin oder zum Dr. in die Oberklasse gefallen bin, wird sich die langfristige Familienchronik in dieser Mittelschicht wiederfinden.

Dazu kommt noch das Phänomen der Herkunftsfamilie. In der Geo wird z.b. noch beschrieben, wie das Vorstandmitglied des größten deutschen Klinikbetreibers sich vom Arbeiterkind zum Vorstand hoch geschafft hat. Doch als er oben war, hat er den Dresscode der Klasse wieder ganz abgelegt (abgelehnt). In Jeans und Stiefel kommt er, wann immer er kann und in dem kleinen Reihenhaus das er bewohnt, lebt das Kleinbürgerliche wieder für seine 3 Kinder auf.

Wie stark sind die Familienbande, die mit dem Aufstieg in allen Kategorien zerschnitten wurden, denen man sich aber weiterhin verbunden fühlt?

Werden die Kinder dieses Vorstandes wieder Vorstand, oder werden sie wieder zu Gastarbeitern?

Das Arbeiten mit “Stallgeruch” ist also ein Mittel zur Kompensation von entweder Unwissenheit, ungenügendem Training oder gar blanker Unfähigkeit zur Beurteilung von Personen, nach eingehender Beobachtung.

Wenn mich nicht alles täuscht weist Herr Hartmann auch darauf hin, dass sich viele einfache wie Spitzenverwalter dieses Umstandes nicht einmal bewusst sind. Sie es sogar als überraschend empfinden, wenn sich dies bei ihnen offenbart (man sie von Aussen darauf hin weist). Ein weiteres klares Indiz für die substanzielle Überforderung solcher Entscheidungsträger.

Das Katzentier beißt sich hier selbst in den Schweif. Auf der einen Seite benötigen komplexe (Unternehmens)Strukturen viele Mitwirkende um reibungslos wie Personenunabhängig zu funktionieren (siehe Aktiengesellschaft). Auf der anderen Seite wollen die mitunter selbst nahezu unqualifizierten Anteilseigner genau diese Strukturen bis auf ein in die Funktionsunfähigkeit reichendes Minimum reduziert wissen, obhin der Gewinnmaximierung natürlich.

Doch auch andere Faktoren spielen eine prägnante Rolle. Die von mir am häufigsten beobachteten sind Feigheit und daraus resultierende Inkonsequenz. Z.B. Die Feigheit die Dinge beim Namen zu nennen. Daher toleriere ich nur Menschen um mich die mir ihre Meinung ungeschönt ins Gesicht sagen, allein diese nenne ich Familie (dazu müssen sie nicht von meinem Blut sein). Was helfe ich dem Bruder wenn ich ihm den Irrweg nicht aufzeige bevor er in den Abgrund fällt?

Wir haben weder als Menschen, noch als Lebensgemeinschaft allgemein gültige, wie ethisch anerkannte Ziele, die es für uns alle gleichermaßen zu erreichen gilt. Daher ist es der Masse der Bevölkerung auch schlicht egal wo sie herkommt, und wo sie hingeht…